AI Monitor

    Wo steht dein Unternehmen
    wirklich bei AI?

    Unser Forschungsprojekt mit der ETH Zürich und der Universität St. Gallen. Misst AI-Readiness in 6 Dimensionen, benchmarked gegen 200+ B2B-Unternehmen.

    • Forschung

    Gemeinsames Forschungsprojekt.

    Der AI Monitor ist ein gemeinsames Forschungsprojekt von Teklens (Herausgeber), der ETH Zürich und der Universität St. Gallen. Wir messen AI-Readiness entlang sechs validierter Dimensionen und geben dir ein evidenzbasiertes Bild deiner Ausgangslage.

    Herausgeber

    Teklens AI

    Wissenschaftliche Partner

    ETH Zürich
    Universität St. Gallen

    AI Monitor 2026 · Readiness Explorer

    Wo dein Markt wirklich steht.

    Sechs Dimensionen, 184 Antworten, ein Bild. Filtere nach Branche, Grösse oder Rolle und vergleiche jedes Segment mit dem Durchschnitt.

    Was die Daten sagen

    4.0 vs 2.6
    Wille schlägt Struktur

    KI-Akzeptanz steht bei 4.0 von 5, nur 5% lehnen ab. Aber Reconfiguring liegt bei 2.6 – 61% schaffen es nicht, Prozesse nach dem Rollout anzupassen. Die Belegschaft will. Die Organisation kann nicht nachziehen.

    3.6 → 3.3
    Commitment ohne Budget

    Management Support erreicht 3.6 von 5. Sobald es um Ressourcen und Vision geht, fällt der Wert auf 3.3 und 30% landen im unteren Drittel. Die Führung bekennt sich verbal, finanziert aber nicht in gleichem Mass.

    60 vs 44
    Die adaptive Lücke

    Internal Assets führt mit 60, External Alignment schliesst mit 44 – 16 Punkte Abstand. Die statische Reife (Menschen, Führung, Technik) wurde schneller aufgebaut als die Fähigkeit, sich anzupassen und extern auszurichten.

    62 vs 15
    Branche entscheidet mehr als Grösse

    Tech Foundation reicht von 62 (Technology & Software) bis 15 (Healthcare & Life Sciences) – 47 Punkte. Keine andere Dimension spreizt so weit. Wo KI auf Legacy-Systeme trifft, bricht die technische Basis ein.

    1001–5000 führt
    Skalierung ist keine Reife

    Der 1001–5000-Cluster führt bei fast jeder Dimension. Die ganz Grossen (5001–10000) fallen ab, teils unter den Mittelstand. Mehr Mitarbeitende bedeuten nicht mehr KI-Reife – eher das Gegenteil.

    40% konform, 41% ohne Substanz
    Compliance wird erklärt, nicht verankert

    40% schätzen sich beim EU AI Act als weitgehend konform ein. Davon haben 41% eine schwache operative Governance (≤3 von 5). Die Selbsteinschätzung läuft der Praxis voraus.

    Branche
    Grösse
    Rolle
    LeadershipInternalAssetsTechFoundationDataEngineExternalAlignmentDynamicCapabilities
    Durchschnittn=184

    Wichtigste Erkenntnisse

    Stärkste Dimension

    Internal Assets · 60.0

    Stärkste Dimension (60). KI-Akzeptanz und Kultur erreichen 4.0 von 5, nur 5% sind ablehnend. Der Wille ist da. Talent und cross-funktionale Zusammenarbeit hinken mit 3.1 hinterher – die Kultur ist weiter als die Struktur.

    Grösste Lücke

    External Alignment · 44.4

    Schwächste Dimension (44). Ökosystem-Vernetzung (2.7), Ethik-Governance (2.8) und EU AI Act (2.9) sind am wenigsten entwickelt. 43% schätzen sich beim AI Act stark ein – meist ohne operative Governance dahinter. Compliance wird erklärt, nicht verankert.

    Basis: 184 auswertbare Antworten (100 mit Branchen-/Grössenangabe), AI Monitor 2026 – ETH Zürich / Universität St. Gallen. Werte sind Selbsteinschätzungen, normalisiert auf 0–100. Branchen- und Grössen-Segmente sind klein; als Richtung lesen.

    • Einblicke

    So sieht der interaktive Report aus.

    Drei Auszüge aus dem aktuellen Report.

    Bereit herauszufinden, wo du wirklich stehst?

    15 Minuten. 6 Dimensionen. Ein klares Bild.